診療所M&A

地域医療計画による基準病床数の枠などによって思うように運営計画が実現できない場合など、M&Aが有効な選択肢となります。医療法人や介護施設の事業承継・M&A仲介を専門とする病院M&Aアドバイザーズが支援いたします。

例えば、機能特化した病棟、病院を新たに設立しようと計画しても、基準病床数の枠によって病院の新設や増床ができない場合、 M&Aで病院を買収することで病床を確保することができます。

急性期病院や回復期リハビリ病院、老人保健施設、サテライト診療所など、機能分化をはかり施設間連携の強化を図り、効率的な経営体制への移行が可能です。

規模のメリットを活かしての共同仕入によるコストダウン、管理部門部門やシステムの統合による効率化や経費削減を、M&Aによって効果的に実現できます。

地域医療における役割の強化に伴い、認知度が上がるだけでなく、患者や医師、看護師などの流入チャンネルが増えることになり、機能分化などとの相乗効果が期待できます。

後継者不在・急病などの諸事情により譲渡するクリニックを事業承継することで、当初から患者がある程度見込める状態で開業することが出来ます。